La auditoría interna debe aprovechar la tecnología.
La auditoría interna ha evolucionado —y la tecnología de auditoría, también—. Ahora, los líderes empresariales tienen expectativas mucho más altas sobre el valor que los auditores internos deben aportar a sus organizaciones. Sabemos que la tecnología es muy importante para ayudar a los auditores a hacer su trabajo y aportar más valor a la alta gerencia. Pero existe una gran brecha de desempeño entre las tecnologías. Muchos equipos de auditoría siguen dependiendo de tecnologías y procesos obsoletos, y eso limita su capacidad de proporcionar información significativa que realmente aporte valor.
Para transformar su eficacia mediante la tecnología, la auditoría interna debe:
- Convertir la tecnología en un imperativo estratégico
- Alinear el uso de tecnología de auditoría con riesgos y cumplimiento
- Gestionar con eficacia la implementación de la tecnología
- Diseñar procesos de auditoría que maximicen las tecnologías actuales
- Integrar automatización y análisis de datos
- Superar las barreras dentro de la organización
Usar software creado especialmente para aumentar el valor de la auditoría interna
¿Está listo para presentar software especializado a su equipo de auditoría?
Estos son algunos pasos que le ayudarán a empezar. No son particularmente complejos ni difíciles de implementar, pero exigen un cambio de mentalidad. Y presentan una oportunidad real para que los líderes de auditoría mejoren su imagen dentro de la organización.
1) Lograr la aceptación de la directiva y alinear estrategias
2) Establecer metas y medir el progreso
3) Alinear la tecnología con los objetivos estratégicos
4) Mapear los procesos de AI para ver dónde se adapta la tecnología
5) Acabar con las barreras dentro de la organización
6) Aprovechar los estudios analíticos de datos
7) Impulsar la nueva visión centrada en la tecnología
Contamos con tecnología especialmente diseñada para ayudar a los auditores internos a proporcionar la información estratégica que piden las juntas directivas y los ejecutivos, y convertirse en valiosos socios de negocios.
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